মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা অনার্স ২য় বর্ষ সাজেশন 2024

অনার্স ২য় বর্ষের মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সাজেশন, honors 2nd year human resource management special short suggestions, অনার্স ২য় বর্ষের মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ১০০% কমন সাজেশন

জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয় অনার্স পাস এবং সার্টিফিকেট কোর্স ২য় বর্ষের BA, BSS, BBA & BSC অনার্স ২য় বর্ষের [২০১৩-১৪ এর সিলেবাস অনুযায়ী] মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা (Human Resource Management) সুপার সাজেশন Department of : Management & Other Department Subject Code: 222601

2024 এর অনার্স ২য় বর্ষের ১০০% কমন সাজেশন

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা অনার্স ২য় বর্ষ সাজেশন, চূড়ান্ত সাজেশন অনার্স ২য় বর্ষের মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা, অনার্স ২য় বর্ষের মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ব্যতিক্রম সাজেশন pdf, অনার্স ২য় বর্ষের ১০০% কমন মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সাজেশন

অনার্স ২য় বর্ষের পরীক্ষার সাজেশন 2024 (PDF) লিংক

সর্বশেষ সংশোধিত ও সাজেশন টি আপডেটের করা হয়েছে 2024

মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা অনার্স ২য় বর্ষ সুপার সাজেশন PDF Download 2024

জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের বিভিন্ন সালের প্রশ্ন সমূহ (ক) বিভাগ

১। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কাকে বলে? (১৩,১৫,১৭ সন)

উঃ সাংগঠনিক উদ্দেশ্য অর্জনের লক্ষ্যে সংগ্রহ, সংরক্ষন, প্রত্যাহার, উন্নয়ন এবং একটি প্রতিষ্ঠানের মানব সম্পদের সঠিক ব্যবহারের প্রক্রিয়াকে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা বলে।

২। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার জনক কে? (১২,১৩ সন)

উঃ রবার্ট ওয়েন (Robert Owen)

৩। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা মডেল কি?

উঃ কর্মী ও কাজের  এবং মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা ও বাহ্যিক প্রভাবগুলোর ফলে প্রতিষ্ঠান যে লক্ষ্য অর্জন করে তার প্রক্রিয়া বিশ্লেষন করাই মূলত মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার মডেল হিসেবে চিহ্নিত।

৪। মানব সম্পদ চাহিদার পূর্বানুমান কি?

উঃ যে প্রক্রিয়ার মাধ্যমে একটি প্রতিষ্ঠান ভবিস্যতে প্রয়জনীয় কর্মীর সংখা ও মান নিয়ন্ত্রন করে তাকে মানব সম্পদ চাহিদার পূর্বানুমান বলে।

৫। কার্য বিশ্লেষনের দুটি দিক কি কি ?উঃ ১। কার্য বর্ননা ২। কার্য নির্দিষ্টকরন

৬। IBA- এর পূর্নরূপ লিখ।উঃ Institute of Business Administration.

৭। ব্যক্তিত্ত কাকে বলে? (১২,১৪ সন)উঃ সমাজে বসবাসকারি মানুষের বাহ্যিক ও মনস্তাত্তিক আচরন বা প্রতিক্রিয়ায় যে সমস্ত বৈশিষ্ট্য বা উপাদান প্রস্ফুটিত হয় তাকে ব্যক্তিত্ত বলে।

৮। প্রশিক্ষণের ফলে কর্মীর কি বাড়ে?উঃ প্রশিক্ষণের ফলে একজন কর্মির পেশাগত দক্ষতা বৃদ্ধি পায়, আচরনের, পরিবর্তন হয় , সর্বপরি উৎপাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।

৯। আকর্ষন প্রত্যাশা তত্ত কে প্রবর্তন করেন?উঃ বিখ্যাত মনোবিজ্ঞানী ভিক্টর এইচ ভ্রুম।

১০। আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব কি?উঃ কখনো কখনো এমন অবস্থা সৃষ্টি হয় যেখানে একজন ব্যক্তি কোন সিন্ধান্ত গ্রহনের ব্যাপারে নিজের মনের সঙ্গে একমত হতে পারেনা। এ অবস্থায় ঐ ব্যক্তি দোটানায় থাকে এবং সিদ্ধান্তহীনতায় ভোগে। এ ধরনের পরিস্থিতিকে আন্তঃব্যক্তিক দ্বন্দ্ব নামে অভিহিত করা হয়।

১১।  কোন শতাব্দীতে শিল্প বিপ্লব শুরু হয়?উঃ সপ্তাদশ শতাব্দীতে

১২। শ্রম বাজার বলতে কি বুঝ?উঃ যেখানে শ্রমিকগন তাদের উপযুক্ত শ্রমের বিনিময়ে সম্মলিতভাবে ব্যবস্থাপনার সাথে আলাপ আলোচনায় কার্য 

সম্পাদন যুক্ত হয় তাকে শ্রম  আজার বলে।

১৩। BMI-এর পূর্নরূপ কি?উঃ Bangladesh Institute of Management.

১৪। নির্বাচন অনুপাত কাকে বলে?উঃ নির্বাচন পরিক্ষা,নিরিক্ষা ও মুল্যায়নের মাধ্যম হলো নির্বাচন অনুপাত।

১৫। পদোন্নতি কাকে বলে? (১৩,১৫ সন)উঃ পদোন্নতি হলো  মর্যাদা ও দায়িত্বের দিক থেকে উচ্চতর এক চাকরি থেকে অন্য চাকরিতে পরিবর্তনের সংগে পদোন্নতি সম্পৃক্ত।

১৬। কর্মী সংরহের উৎস কয়টি?উঃ ১। অভ্যন্তরীন উৎস ২। বাহ্যিক উৎস

১৭। এক্স-তত্তের মূল বিষয় কি?উঃ এক্স-তত্তের ধারনা এরুপ যে কর্মীরা কাজ অপছন্দ করে, তারা অলস তাদের কাজের অনীহা রয়েছে, দায়িত্বএড়াতে চায় এবং তাদেরকে কার্যসম্পাদনে বাধ্য করতে হয়।

১৮। মজুরির মূল বৈশিষ্ট্য কি?উঃ ১। শারীরিক শ্রমের বিনিময় ২। মজুরি ঘন্টা, দিন, সপ্তাহ বা পক্ষিক ভিত্তিক প্রদান করা হয় ৩। অতিরিক্ত সময় কাজ করলে অতিরিক্ত মজুরি পাওয়া যায় ও ৪। নগদে পরিশোধ করা হয়।

১৯। প্রেষনার দ্বি-উপাদান তত্বের উদ্ভাবক কে?উঃ হার্জবার্গ

২০। CBA-এর পূর্নরূপ কি? (১৫,১৭ সন)উঃ Collective Bargaining Agent.

২১। বুদ্ধিমত্তা পরীক্ষা কি? (১৫,১৭ সন)উঃ ব্যক্তির বোধগম্যতা এবং বিচারশক্তিকে যাচাইকরনকে বুদ্ধিমত্তা পরীক্ষা বলে।

২২। শিল্প বিপ্লব কোথায় সংঘঠিত হয়েছে? উঃ ইংল্যন্ডে

২৩। শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষন কাকে বলে? (১৫,১৭ সন)উঃ শিক্ষানবিশ প্রশিক্ষণে একজন নতুন কর্মীকে হাতে কলমে শিক্ষা দেওয়ার পাশাপাশি তাত্ত্বিক বিষয় সম্পর্কে জ্ঞান দেওয়া হয়।

২৪। পদোন্নতির ভিত্তিগুলো কি?উঃ (১) যোগ্যতা অনুসারে পদোন্নতি, (২) জেষ্ঠতা অনুসারে পদোন্নতি, ও (৩)যোগ্যতা ও জেষ্ঠতা অনুসারে পদোন্নতি।

২৫। নেতিবাচক প্রেষনা বলতে কী বুঝায়?উঃ নেতিবাচক প্রেষনা বলতে নেতিবাচক উপায়ে কোনো ব্যক্তির মনের কাজের তাড়না সৃষ্টি করাকে বুঝায়।

২৬। জেড তত্ত্বের প্রবক্তা কে?উঃ William Ouchi

২৭। শ্রমিক সংঘ কি?উঃ মালিক বা ব্যবস্থাপকদের বিপক্ষে স্বীয় সার্থ সংরক্ষনের জন্য শ্রমিকদের সম্মিলিত চেষ্টায় সঙ্গঠিত সংগঠনকে শ্রমিক সংঘ বলে।

২৮। যৌথ দরকষাকষি প্রতিনিধি কে?উঃ যৌথ দরকষাকষি শিল্প কারখানায় শ্রমিকদের প্রতিনিধিত্বকারী শ্রমিক সংঘকে যৌথ দরকষাকষি প্রতিনিধি  বলে।

২৯। ILO-এর পূর্নরূপ কি?উঃ International Labour Organization.

৩০। লে-অফ কি?উঃ অনাকাঙ্ক্ষিত কোনো ঘটনার কারনে সাময়িকভাবে পুরো প্রতিষ্ঠান বা নির্দিষ্ট কোনো বিভাগ বন্ধ রাখাকে লে-অফ বলে।

আরো ও সাজেশন:-

Honors Suggestion Links	প্রশ্ন সমাধান সমূহ
Degree Suggestion Links	BCS Exan Solution
HSC Suggestion Links	2016 – 2024 জব পরীক্ষার প্রশ্ন উত্তর
SSC ‍& JSC Suggestion Links	বিষয় ভিত্তিক জব পরিক্ষার সাজেশন

PDF Download মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা অনার্স ২য় বর্ষ সুপার সাজেশন 2024

৩১। শুল্ক পদোন্নতি বলতে কি বোঝায়? (১৪,১৬ সন)উঃ পদোন্নতি হলো কিন্তু বেতন বৃদ্ধি হলো না একেই শুল্ক পদোন্নতি বলে।

৩২। এ. সি. আর. কি? (১৪,১৬ সন)উঃ Annual Confidential Report.

৩৩। SWOT -বিশ্লেষন কি?উঃ একটি প্রতিষ্ঠানের শক্তি, দূর্বলতা, সুযোগ-সুবিধা এবং হুমকি নির্ধারন প্রক্রিয়াকে SWOT বিশ্লেষন বলে।

৩৪। কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীন উৎস কোনগুলো?উঃ (ক) বর্তমান কর্মীর পদোন্নতি, (খ) বদলি, (গ) কর্মীদের বন্ধুবান্ধব ও আত্তীয়স্বজন, (ঘ) উর্ধত্বন কর্তৃপক্ষের সুপারিশ, (ঙ) শ্রমিক সংঘের সুপারিশ ইত্যাদি।

৩৫। শিক্ষনের সাথে প্রশিক্ষনের সম্পর্ক কি?উঃ শিক্ষন ছাড়া প্রশিক্ষন সম্ভব হয় না। প্রশিক্ষন কারন হলে শিক্ষন হবে তার ফল।

৩৬। কার্য সম্পাদন মূল্যায়ন বলতে কি বুঝ?উঃ কার্য সম্পাদন মূল্যায়ন একটি প্রক্রিয়া যার দ্বারা একটি সংগঠন প্রত্যেক কর্মীর ব্যক্তিগত কার্য সম্পাদন মূল্যায়ন করে।
৩৭। বৈষম্যমূলক মজুরি  কি?উঃ শ্রমিক ও কর্মীদের দক্ষতা ও কার্যফল মূল্যায়ন করে তাদের জন্য আলাদা আলাদা বেতন ও মজুরি নির্ধারন করাকে বৈষম্যমূলক মজুরি বলে।

৩৮। উদ্দেশ্যমূলক ব্যবস্থাপনা কি?উঃ উদ্দেশ্যমূলক ব্যবস্থাপনা হলো এমন একটি পদ্ধতি যেখানে ব্যবস্থাপক এবং অধস্তন  কর্মীগন প্রত্যেক বিভাগ, প্রকল্প এবং ব্যক্তির জন্য উদ্দেশ্য ঠিক করে এবং পরবর্তী কার্যসম্পাদন নিয়ন্ত্রনে সেগুলো ব্যবহার করে।

৩৯। কর্মীদের আধুনিক প্রযুক্তি জ্ঞান সম্পন্ন করা যায় কিভাবে?উঃ কর্মীদের হাতে কলমে তথ্যপ্রযুক্তি ও নতুন নতুন কলাকৌশল প্রশিক্ষন দানের মাধ্যমে আধুনিক প্রযুক্তি জ্ঞান সম্পন্ন করা যায়।

৪০। শিক্ষা কি?উঃ জ্ঞানের কোনো শাখা সমন্ধে জানা বা বিশ্লেষন করাকে শিক্ষা বলে।

৪১। আকর্ষন-প্রত্যাশা তত্ত্ব কে, কখন প্রবর্তন করেন?উঃ আকর্ষন-প্রত্যাশা তত্ত্ব Victor H. Vroom প্রবর্তন করেন।

৪২। হথর্ন গবেষনা কোথায় ও কত সালে হয়েছিল?উঃ ওয়েস্টার্ন ইলেক্ট্রনিক কোম্পানির হর্ন প্লান্টে ১৯২২-২৯৩২ সাল পর্যন্ত।

৪৩। মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার মূল কাজ কি?উঃ প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনের পাশাপাশি কর্মীর পেশাগত দক্ষতার সর্বচ্চ উন্নয়ন এবং অভ্যন্তরীন সম্পর্ক উন্নয়ন।

৪৪। কর্মী ব্যবস্থাপনার জনক কাকে বলা হয়?উঃ এলটন মায়ো

৪৫। মানব সম্পদ পরিকল্পনা বলতে কি বোঝায়?উঃ প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীন কার্যক্রম এবং বার্ষিক পরিবেশের উপাদানসমূহ বিবেচনা পূর্বক ভবিষ্যৎ প্রয়োজনীয় কর্মী সংক্রান্ত পরিকল্পনাকে মানব সম্পদ পরিকল্পনা বলে।

৪৬। মানব সম্পদ সংগ্রহ কি?উঃ মানব সম্পদ সংগ্রহ হলো সম্ভাব্য কর্মীদের খুজে বের করা এবং তাদেরকে চাকুরিতে আবেদন করতে উৎসাহিত করার প্রক্রিয়া।

৪৭। ঝোঁক পরীক্ষা কি?উঃ যে পরীক্ষার মাধ্যমে নির্দিষ্ট কাজে কর্মীর আগ্রহ কতটুকু এবং ঐ কাজে তার সম্বাবনা কতটুকু এসব পরীক্ষাকে ঝোঁক পরীক্ষা বলে।

৪৮। পদ আবর্তন প্রশিক্ষন কাকে বলে?উঃ যে প্রশিক্ষন পদ্ধতির মাধ্যমে কোন কর্মী তার স্ব-কাজে দক্ষতা অর্জনের পর তাকে অন্য কাজের দক্ষতা অর্জনের জন্য বিভিন্ন সময়ে বিভিন্ন পদে পরিবর্তন করে জ্ঞান ও দক্ষতা বৃদ্ধির প্রচেষ্টা করা হয় তাকে পদ আবর্তন প্রশিক্ষন বলে।

৪৯। শ্রম ঘূর্নায়মানতার ফলাফল কি?উঃ শ্রম ঘূর্নায়মানতার ফলাফল হলো কোনো প্রতিষ্ঠানের অনুপস্থিতির হার হ্রাস পায় এবং উৎপাদনশীলতার হার বৃদ্ধি পায়।

৫০। তালাবদ্ধ বলতে কি বুঝায়?উঃ যে অবস্থায় মালিক পক্ষ শ্রম বিরোধজনিত কারনে শ্রমিকদেরকে কারখানায় প্রবেশ করতে বা কাজে যোগ দিতে দেয় না তাকে তালাবদ্ধ বলে।

৫১। পুরস্কারের সংজ্ঞা দাও।উঃ কর্মস্থলে কার্যসম্পাদনের জন্য বস্তুগত ও মনস্তাত্তিক পাওনা মেটানোর প্রক্রিয়াকে বিশদ অর্থে পুরস্কার বলা হয়।

৫২। বাংলাদেশে কত সালে শিল্প সম্পর্ক অধ্যাদেশ চালু হয়?উঃ ১৯৬৯ সালে।

৫৩। বিশ্বায়ন কি?উঃ বিশ্বায়ন হলো একটি প্রক্রিয়া, যার মাধ্যমে কোন কর্মপ্রচেষ্টা বা উদ্দ্যোগকে বিশ্বব্যাপী সংঘটিত করা সম্ভব।

৫৪। পদ মূল্যায়ন কি?উঃ কার্যমূল্যায়ন হচ্ছে পদসমূহের আপেক্ষিক মূল্য নির্ধারনের একটি পদ্ধতিগত প্রক্রিয়া বিশেষ।

৫৫। পদোন্নতির ভিত্তি কি কি?উঃ ১. যোগ্যতা অনুসারে পদোন্নতি ২. জ্যেষ্ঠতা অনুসারে পদোন্নতি ও ৩. জ্যেষ্ঠতা ও যোগ্যতা অনুসারে পদোন্নতি।

৫৬। ক্যারিয়ার বা পেশা কি?উঃ সমস্ত কর্মজীবনকে ঘিরে কোনো ব্যক্তির কার্য সম্পর্কিত অভিজ্ঞতা, আচরন এবং মনোভাব প্রতিষ্ঠা করাকে পেশা বলে।

৫৭। পেশা বা ক্যারিয়ারের স্তরসমূহ কি কি?উঃ অনুসন্ধান স্তর, প্রতিষ্ঠা লাভ স্তর, মধ্যকর্মজীবন স্তর, পেশা কর্মজীবন স্তর ও অবনতি স্তর।

৫৮। প্রেষনার চাহিদা সোপান তত্ত্বের উদ্ভাবক কে?উঃ আব্রাহাম এইচ মাসলো।

৫৯। শ্রম আবর্তন হার বলতে কি বোঝায়?
উঃ শ্রম আবর্তন হার হলো কোনো একটি বছরে প্রতিষ্ঠানের কর্মরত শ্রমশক্তির যে অংশ চলে যায় তার অনুপাত।
বিঃদ্রঃ ২০১৩-২০১৭ সাল পর্যন্ত এই প্রশ্নগুলো জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ে এসেছে।

2024 মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা অনার্স ২য় বর্ষ সাজেশন পিডিএফ ডাউনলোড

খ বিভাগ : সংক্ষিপ্ত প্রশ্ন

১. কার্য নির্দিষ্টকরণের সংজ্ঞা দাও।
অথবা, কার্য নির্দিষ্টকরণ বলতে কি বুঝ?
২. কার্য বর্ণনা ও কার্য নির্দিষ্টকরণের মধ্যে পার্থক্য দেখাও।
অথবা, কার্য বর্ণনা ও কার্য সুনির্দিষ্টকরণের মধ্যে তুলনা কর।
৩. কার্য বিশ্লেষণের উদ্দেশ্যসমূহ লিখ।
অথবা, কার্য বিশ্লেষণের উদ্দেশ্যগুলো কি কি?
অথবা, কার্য বিশ্লেষণের লক্ষ্যসমূহ প্রণয়ন কর।

৪. মানব সম্পদ পরিকল্পনা কি?
৫. মানব সম্পদ পরিকল্পনা বলতে কি বুঝ?
৬. মানব সম্পদ পরিকল্পনা গুরুত্বপূর্ণ কেন?
৭. মানব সম্পদ পরিকল্পনার উদ্দেশ্যগুলো কি?
অথবা, মানব সম্পদ পরিকল্পনার উদ্দেশ্য কী কী?
৮. কর্মী ব্যবস্থাপনাকে মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনায় রূপান্তরে কোন কোন উপাদানকে দায়ী করা হয়?

৯. মানব সম্পদ সংগ্রহ কী?
অথবা, মানব সম্পদ সংগ্রহ বলতে কি বুঝ?
১০. মানব সম্পদ সংগ্রহের উদ্দেশ্যসমূহ বর্ণনা কর।
১১. মানব সম্পদ সংগ্রহ ও নির্বাচনের মধ্যে পার্থক্য নির্ণয় কর।
অথবা, মানব সম্পদ সংগ্রহ ও মানব সম্পদ নির্বাচনের মধ্যে পার্থক্যগুলো বর্ণনা কর।
অথবা, কর্মী সংগ্রহ ও কর্মী নির্বাচন এর মধ্যে বৈসাদৃশ্য দেখাও।
১২. মানব সম্পদ নির্বাচনের বিবেচ্য বিষয়গুলো কি?
অথবা, মানব সম্পদ নির্বাচনে বা সংগ্রহের কি কি বিষয়সমূহ বিবেচনা করা হয়?

১৩. মানবসম্পদ সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎসসমূহ কী?
অর্থবা, মানব সম্পদ সংগ্রহের উৎসগুলো আলোচনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎসসমূহ আলোচনা কর।
১৪. মানবসম্পদ নির্বাচনের নীতিগুলো বর্ণনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ নির্বাচনের নীতি বা আদর্শসমূহ বর্ণনা কর।
১৫. প্রশিক্ষণ বলতে কি বুঝ?
অথবা, প্রশিক্ষণ কি?
১৬. একটি প্রশিক্ষণ কর্মসূচীর ফলপ্রদতা কিভাবে মূল্যায়ন করা যায়?

১৭. উন্নয়ন বলতে কী বুঝায়?
১৮. শিক্ষা ও প্রশিক্ষণের পার্থক্য নির্ণয় কর।
১৯. প্রশিক্ষণ ও শিক্ষণের মধ্যে তুলনা কর।
২০. পেশা কাকে বলে?
২১. পেশার বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর।
২২. পেশা উন্নয়ন বলতে কি বুঝ?

অথবা, পেশা উন্নয়ন কি?
২৩. পেশা উন্নয়নের উদ্দেশ্যগুলো কি কি?
২৪. প্রাতিষ্ঠানিক ক্যারিয়ার উন্নয়নের কৌশলসমূহ বর্ণনা কর।
২৫. কার্যসম্পাদন মূল্যায়নকারী পক্ষসমূহ কারা?
অথবা, কারা কার্যসম্পাদন মূল্যায়নকারী পক্ষ নিয়ে থাকে।
২৬. কার্য মূল্যায়ন ও কার্যসম্পাদন মূল্যায়ন এর মধ্যে পার্থক্য লিখ।
২৭. কার্যসম্পাদন মূল্যায়নের সুবিধাসমূহ তুলে ধর।
২৮. বেতন ও মজুরির সংজ্ঞা দাও।

[ বি:দ্র: উত্তর দাতা: রাকিব হোসেন সজল ©সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত (বাংলা নিউজ এক্সপ্রেস)]

অথবা, বেতন ও মজুরি কি?
২৯. মজুরির প্রকারভেদ আলোচনা কর।
৩০. বেতন কাঠামোর উপর প্রভাববিস্তারকারী উপাদানগুলো আলোচনা কর।
৩১. বেতন ও মজুরি নির্ধারণের প্রভাববিস্তারিত উপাদানসমূহ বর্ণনা কর।
অথবা, মজুরি নির্ধারণে প্রভাববিস্তারকারী হাতিয়ারসমূহ আলোচনা কর।
৩২. বেতন ও মজুরির পার্থক্য নির্ণয় কর।

অথবা, বেতন ও মজুরির মধ্যে পার্থক্য দেখাও।
৩৩. বৈষম্যমূলক মজুরি বলতে কী বুঝ?
৩৪. পদোন্নতির সংজ্ঞা দাও।
৩৫. কর্মীকে কেন বরখাস্ত করা হয়? উ:
৩৬. পদাবনতির সম্ভাব্য কারণসমূহ আলোচনা কর।
৩৭. পদোন্নতির ভিত্তিসমূহ বর্ণনা কর।

অথবা, পদোন্নতির ভিত্তি কি হওয়া উচিত?
৩৮. পদাবনতি বলতে কি বুঝ?
অথবা, পদাবনতির সংজ্ঞা দাও।
৩৯. পদাবনতির ফলাফল/প্রতিকূল প্রভাবসমূহ আলোচনা কর।
৪০. প্রশিক্ষণ ও পদোন্নতির সম্পর্ক দেখাও।

2024 অনার্স ২য় বর্ষের মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা পরীক্ষার সাজেশন, 2024 অনার্স দ্বিতীয় বর্ষ মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা সাজেশন,

গ বিভাগ : রচনামূলক প্রশ্ন

১. কার্য বিশ্লেষণের ত্রুটির উৎসগুলো বর্ণনা কর।
২. কার্য বিশ্লেষণ, কার্য বর্ণনা এবং কার্য নির্দিষ্টকরণের মধ্যে সম্পর্কগুলো আলোচনা কর।
৩. কার্য বিশ্লেষণ ও কার্য মূল্যায়নের মধ্যে পার্থক্য দেখাও।
অথবা, কার্য বিশ্লেষণ ও কার্য মূল্যায়নের মধ্যে বৈসাদৃশ্যতা দেখাও।
৪. মানব সম্পদ পরিকল্পনার পদক্ষেপগুলো আলোচনা কর।
অথবা, মানব সম্পদ পরিকল্পনার বিভিন্ন স্তরগুলো আলোচনা কর।

অথবা, মানব সম্পদ পরিকল্পনার ধাপসমূহ আলোচনা কর।
৫. মানব সম্পদ পরিকল্পনার উপাদানসমূহ বর্ণনা কর।
৬. মানব সম্পদ পরিকল্পনার সুবিধা ও অসুবিধা বা সীমাবদ্ধতা আলোচনা কর।
৭. প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্যার্জনে সুষ্ঠু মানব সম্পদ পরিকল্পনার গুরুত্ব বর্ণনা কর।
অথবা, একটি প্রতিষ্ঠানে মানব সম্পদ পরিকল্পনার কি ধরণের প্রয়োজনীয়তা রয়েছে?
৮. মানবসম্পদ নির্বাচন বলতে কি বুঝায়?
৯. উত্তম নির্বাচন কৌশল বা পন্থার বৈশিষ্ট্যসমূহ বর্ণনা কর।

১০. মানব সম্পদ নির্বাচন প্রক্রিয়া সংক্ষেপে বর্ণনা কর।
১১. মানব সম্পদ সংগ্রহের উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানগুলো আলোচনা কর।
১২. কর্মী নির্বাচনের নীতিগুলো লিখ।
১৩. অভ্যন্তরীণ উৎস হতে মানব সম্পদ সংগ্রহের সুবিধাসমূহ আলোচনা কর।
অথবা, অভ্যন্তরীণ উৎস হতে মানব সম্পদ সংগ্রহের সুফল বর্ণনা কর।
অথবা, অভ্যন্তরীণ উৎস হতে মানব সম্পদ সংগ্রহের অসুবিধা লিখ।
১৪. প্রশিক্ষণের প্রক্রিয়া বর্ণনা কর।

অথবা, প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়া আলোচনা কর ।
১৫. কর্মীদের প্রশিক্ষণের জন্য বিভিন্ন পদ্ধতি আলোচনা কর।
১৬. প্রশিক্ষণের কার্যকারিতা বৃদ্ধিকরণের পদ্ধতি আলোচনা কর।
১৭. নির্বাহী উন্নয়নের পদ্ধতিগুলো আলোচনা কর।
১৮. পেশা পরিকল্পনা বলতে কি বুঝ?
১৯. পেশা পরিকল্পনায় প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানগুলো বর্ণনা কর।

অথবা, পেশা উন্নয়ন পরিকল্পনায় প্রভাববিস্তারকারী হাতিয়ারসমূহ বর্ণনা কর।
২০. কার্যকর পেশা উন্নয়নের পরামর্শগুলো কি?
২১. কার্যকর পেশা উন্নয়নের ক্ষেত্রে কোন কোন পরামর্শগুলো অনুসরণ করা উচিত?
২২. ক্ষতিপূরণ বলতে কী বুঝায়?
২৩. ব্যবস্থাপক ও নির্বাহীদের জন্য প্রণোদনাসমূহের বর্ণনা দাও।
২৪. ক্ষতিপূরণ প্রশাসনের মূলনীতিগুলো ব্যাখ্যা কর।
অথবা, ক্ষতিপূরণ প্রশাসনের নীতিসমূহ আলোচনা কর।

২৫. ক্ষতিপূরণের প্রশাসনের উদ্দেশ্যাবলি আলোচনা কর।
২৬. বাংলাদেশে মজুরি নির্ধারণে সরকারের ভূমিকা আলোচনা কর।
২৭. কার্য মূল্যায়নের তুলনামূলক মান কৌশলগুলো বর্ণনা কর।
২৮. বাংলাদেশে কার্যসম্পাদন মূল্যায়নে কী পদ্ধতি ব্যবহার করা হয়?
২৯. কার্যসম্পাদন মূল্যায়ন বলতে কী বুঝায়?
৩০. অথবা, কার্যসম্পাদন মূল্যায়নের সংজ্ঞা দাও।
৩১.কার্যসম্পাদন মূল্যায়নের অপরিহার্য উপাদানগুলো আলোচনা কর।
অথবা, কার্যসম্পাদন মূল্যায়নের উপর প্রভাববিস্তারকারী হাতিয়ারসমূহ আলোচনা কর।
৩২. ক্ষতিপূরণ প্রশাসন কি?

৩৩. বেতন কি?
৩৪. ন্যায্য মজুরি কী?
৩৫. মুজুরীর মূল বৈশিষ্ট্য কি?
৩৬. মজুরি তহবিল তত্ত্বের প্রবক্তা কে?

৩৭. বেতন ও মজুরির মূল পার্থক্য কি?
৩৮. হ্যালসি প্রিমিয়াম পদ্ধতির উদ্ভাবক কে?
৩৯. হ্যালসি প্রিমিয়াম পরিকল্পনা সমীকরণ কোনটি?
৪০. রোয়ান প্রিমিয়াম পরিকল্পনায় সমীকরণ কোনটি?

2024 জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের এর ভূঅনার্স ২য় বর্ষের মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা স্পেশাল সাজেশন 2024, Honors 2nd Year Human Resource Management Suggestion 2024

Honors 2nd year Common Suggestion 2024

ক বিভাগ 

• মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা কী 
• মানব সম্পদ ব্যবস্হাপার জনক কে 
• হথর্ণ গবেষণা কোথায় ও কত সালে হয়েছিল 
• বিশ্বায়ন কী 
• কার্য বিশ্লেষণ কী 
• মানব সম্পদ কী 
• মানব সম্পদ পরিকল্পনা কী 
• কর্মী সংগ্রহ কী 
• কর্মী সংগ্রহের অভ্যন্তরীণ উৎস কোনগুলো 
• মানব সম্পদ নির্বাচন কী 
• অভীক্ষা কী 
• কর্মী পরিচিতিকরণ কী 
• শিক্ষণের সাথে প্রশিক্ষণের সম্পর্ক কী 
• পদ আবর্তন প্রশিক্ষণ কাকে বলে 
• আরোহ প্রশিক্ষণ কী 
• পেশা উন্নয়ন কী 
• পেশা উন্নয়নের পাঁচটি পদ্ধতি কী কী 
• পেশার স্তর কয়টি ও কী কী 
• কার্য সম্পাদন মূল্যায়ন কী 
• কার্য সমৃদ্ধকরণ কী 
• পদমূল্যায়ন কী 
• নূন্যতম মজুরি কী 
• নির্বাহি ক্ষতিপূরণ কী 
• লেঅফ কী 
• পদমূল্যায়ন কী 
• পদ বর্ণনা কী 
• পদোন্নতি কী 
• পদোন্নতির ভিওিগুলো কী 
• শুষ্ক পদোন্নতি কী 
• কর্মচ্যুতি কী 

খ বিভাগ 

• কর্মী ব্যবস্থাপনা ও মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য দেখাও
• ব্যবস্থাপনা ও মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা এক ও সমার্থক ব্যাখ্যা কর
• মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্যবলি আলোচনা কর
• কার্য বর্ণনা ও কার্য নির্দিষ্টকরণের পার্থক্য নির্ণয় কর
• পূরস্কার প্রদানের ভিওিসমূহ আলোচনা কর
• কৃতিত্বার্জন চাহিদা তত্বের মূল   বক্তব্য কী 
• মানবস্পদ সংগ্রহের উদ্দেশ্যসমূহ আলোচনা কর
• মানব সম্পদ সংগ্রহে কোন ধরনের উৎস উওম 
• মানব সম্পদ সংগ্রহ ও নির্বাচনের মধ্যে পার্থক্য দেখাও
• বিভিন্ন ধরনের  মনস্তাত্বিক অভীক্ষার বর্ণনা দাও
• প্রশিক্ষণ বলতে কী বুঝ 
• প্রশিক্ষণের লক্ষ্য আলোচনা কর
• প্রতিষ্ঠানিক ক্যারিয়ার উন্নয়নের কৌশলসমূহ আলোচনা কর
• কার্য সম্পাদন মূল্যায়নের প্রয়োজনীয়তা বর্ণনা কর
• বাংলাদেশে মুজুরি নির্ধারণে সরকারের ভূমিকা আলোচনা কর
• অভিযোগের কারণসমূহ ব্যাখ্যা কর
• মজুরির প্রকারভেদ আলোচনা কর 
• কার্য মূল্যায়নের সুবিধা কী কী 
• কার্য মূল্যায়নের পটভূমি আলোচনা কর
• পদাবনতির কারণগুলো বর্ণনা কর

গ বিভাগ 

• মানবসম্পদ ব্যবস্থাপনার বৈশিষ্ট্যসমূহ আলোচনা কর
• মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার আওতা বর্ণনা কর
• মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার নীতিমালা বর্ণনা কর 
• মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনার উপর বিশ্বায়নের প্রভাব আলোচনা কর 
• কার্য বিশ্লেষণের উদ্দেশ্যসমূহ লেখ 
• কার্য বিশ্লেষণের বিভিন্ন কৌশল আলোচনা কর
• মানব সম্পদ  পরিকল্পনার পদক্ষেপগুলো লিখ 
• অভ্যন্তরীণ উৎস হতে মানব সম্পদ সংগ্রহের সুবিধা বলি লেখ 
• কিশোর শ্রমিক নিয়োগ সংক্রান্ত বিধানসমূহ কী 
• প্রশিক্ষণ প্রক্রিয়া বর্ণনা কর
• প্রশিক্ষণকে অধিক কার্যকর করার উপায়সমূহ আলোচনা কর
• পেশার বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর
• সাংগঠনিক পেশা উন্নয়নে উপায় আলোচনা কর
• কার্য সম্পাদন মূল্যায়ন বলতে কী বুঝায় 
• শিল্প কারখানায় গমতন্ত্রের সীমাবদ্ধতা আলোচনা কর 
• অভিযোগের কারণ সমূহ  ব্যাখ্যা কর 
• ক্ষতিপূরণ বলতে কী বুঝায় 
• কার্য মূল্যায়নের সীমাবদ্ধতাগুলো আলোচনা কর 
• কার্য মূল্যায়ন ও কার্য বিশ্লেষণের মধ্যে পার্থক্য দেখাও
• পদোন্নতির প্রকার ভেদ আলোচনা কর

আজকের সাজেশান্স: Honors Human Resource Management Suggestion 2024,মানব সম্পদ ব্যবস্থাপনা চূড়ান্ত সাজেশন 2024