অনার্স ৩য় বর্ষের কার্য ব্যবস্থাপনা সাজেশন 2024
| জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয় অনার্স পাস এবং সার্টিফিকেট কোর্স ৩য় বর্ষের BA, BSS, BBA & BSC অনার্স ৩য় বর্ষের [২০১৩-১৪ এর সিলেবাস অনুযায়ী] কার্য ব্যবস্থাপনা (Operations Management) সুপার সাজেশন Department of : Management & Other Department Subject Code: 232601 |
| 2024 এর অনার্স ৩য় বর্ষের ১০০% কমন সাজেশন |
অনার্স ৩য় বর্ষের কার্য ব্যবস্থাপনা সাজেশন,কার্য ব্যবস্থাপনা অনার্স ৩য় বর্ষ সাজেশন, চূড়ান্ত সাজেশন অনার্স ৩য় বর্ষের কার্য ব্যবস্থাপনা, অনার্স ৩য় বর্ষের কার্য ব্যবস্থাপনা ব্যতিক্রম সাজেশন pdf, অনার্স ৩য় বর্ষের ১০০% কমন কার্য ব্যবস্থাপনা সাজেশন
অনার্স ৩য় বর্ষের পরীক্ষার সাজেশন 2024 (PDF) লিংক
সর্বশেষ সংশোধিত ও সাজেশন টি আপডেটের করা হয়েছে 2024
কার্য ব্যবস্থাপনা অনার্স ৩য় বর্ষ সাজেশন 2024
কার্য ব্যবস্থাপনা ৩য় বর্ষ সাজেশন
বিষয় কোড : ২৩২৬০১
ক-বিভাগ: অতিসংক্ষিপ্ত প্রশ্ন ও উত্তর
১. কার্য ব্যবস্থাপনা কী?
উত্তর : সাধারণত উৎপাদনকে কেন্দ্র করে কোনো ব্যবস্থাপনার সামগ্রিক কার্যাবলি যখন কোনো নির্ধারিত পন্থা অবলম্বন করে পরিচালিত হয়, তখন তাকে কার্য ব্যবস্থাপনা বা (Operation management) বলে।
২. উৎপাদনশীলতা কাকে বলে?
উত্তর : ন্যূনতম ব্যয়ে সর্বাধিক পরিমাণ উৎপাদনের জন্য ব্যবহৃত উপাদনের সঠিক ভারসাম্য আনয়ন করাকে উৎপাদনশীলতা বলে।
৩. PERT-এর পূর্ণরূপ লেখ।
উত্তর : PERT-এর পূর্ণরূপ হলো Programme Evaluation and Review Technique.
৪. নির্ধারিত মান বলতে কী বুঝ?
উত্তর : যে নির্দিষ্ট বৈশিষ্ট্য বিবেচনা করে ভোক্তা পণ্য বা সেবাটিকে সংজ্ঞায়িত করে বা অন্য কোন সমজাতীয় পণ্যের সাথে তুলনা করে তাকে মান বলে।
৫. বেঞ্চমার্কিং কী?
উত্তর : যে পন্থা অবলম্বন করে, অন্যান প্রতিযোগী প্রতিষ্ঠান কিভাবে অত্যাধিক মাল সম্পন্ন পণ্য বা সেবা উৎপাদন করছে তা জেনে নেওয়ার কৌশলই হচ্ছে বেমার্কিং।
৬. কাস্টমাইজেশন বা বিশেষীকরণ কী?
অথবা, কাস্টমাইজেশন কাকে বলে?
উত্তর : পণ্য বা সেবার নতুন নকশা প্রণয়ন করে প্রতিটি গ্রাহকের প্রয়োজন ও সন্তুষ্টি বিবেচনায় পণ্য উৎপাদন করে ক্রেতাকে সরবরাহ করলে তাকে কাস্টমাইজেশন বলে।
৭. পণ্য উন্নয়ন কী?
উত্তর : পণ্য উন্নয়ন হলো পণ্য ধারণাকে একটি বাস্তব পণ্যে উন্নীতকরণ বা পণ্য ধারণাকে একটি কার্যকর পণ্যে রূপান্তরকরণে নিশ্চিত করা।
৮. ম্যাট্রিক্স কাকে বলে?
উত্তর : কোনো বিষয়কে কলামে এবং সারিতে সাজানো হলে তাকে ম্যাট্রিক্স বলে।
৯. পণ্যের জীবনচক্র বলতে কী বুঝ?
উত্তর : কোন পণ্য উৎপাদনের পর থেকে আরম্ভ করে বাজার থেকে চিরতরে হারিয়ে যাওয়া পর্যন্ত যেসব পর্যায় বা স্তর অতিক্রম করে সেসব স্তরকে একত্রে বলা হয় পণ্যের জীবনচক্র।
১০. নতুন পণ্য কী?
উত্তর : নতুন পণ্য হলো যে পণ্য পুরাতন ব্র্যান্ড পরিবর্তন করে নতুন ব্র্যান্ডে বাজারে প্রবেশ করে এবং ক্রেতাদের নিকট নতুন হিসাবে বিবেচিত হয়।
১১. হাইব্রিড বিন্যাস কাকে বলে?
উত্তর : একটি স্থাপনার যখন একই সাথে প্রক্রিয়া ভিত্তিক ও দ্রব্য ভিত্তিক বিন্যাস ব্যবহার করা হয় বা এই দুই ধরনের বিন্যাসের সংমিশ্রণ ঘটানো হয়, তখন তাকে হাইব্রিড বিন্যাস বা সংকর বা মিশ্র বিন্যাস বলে।
১২. স্থির বিন্যাস কী?
উত্তর : প্রতিষ্ঠানের যেসব পণ্য বা সেবার প্রকৃতি এমন যে তা স্থানান্তর করা সম্ভব হয় না বা কোন অবস্থাতেই স্থানান্তর করা যায় না এরূপ ক্ষেত্রে যে বিন্যাস করা হয় তাকে স্থির বিন্যাস বলে।
১৩. বিশ্বায়ন কী?
উত্তর : উৎপাদন ও ব্যবস্থাপনার ক্ষেত্রে বিশ্বকে একটি দেশ হিসেবে গণ্য করা হয়।
১৪. প্যারামিটার কী?
উত্তর : প্যারামিটার হলো প্রতিষ্ঠিত মান, যার সাথে তুলনা করে কোন বিষয়ের উন্নতি—অবনতি, হ্রাস-বৃদ্ধি, ভালো-মন্দ ইত্যাদি তুলনা করা হয়।
১৫. নির্ধারিত মান বলতে কী বুঝ?
উত্তর : যে মান পূর্ব থেকে ঠিক করা থাকে তাকে নির্ধারিত মান বলে।
১৬. পরিসর বলতে কী বুঝ?
উত্তর : কোনো একটি নমুনার সর্বোচ্চ এবং সর্বনিম্ন মূল্যের পার্থক্যই হলো পরিসর।
১৭. সার্বিক মান ব্যবস্থাপনা কাকে বলে?
অথবা, সার্বিক মান ব্যবস্থা বলতে কী বুঝ?
উত্তর : ভোক্তা সন্তুষ্টির লক্ষে একটি প্রতিষ্ঠান যখন কাঁচামাল ক্রয় থেকে শুরু করে চূড়ান্ত পণ্য উৎপাদন পর্যন্ত উৎপাদনের সকল স্তরে গুণগত মান নিশ্চিত করে তখন তাকে সার্বিক মান ব্যবস্থাপনা বলে।
১৮. EOQ নির্ণয়ের সূত্রটি লেখ।
উত্তর : EOQ এর সূত্রটি হলো EOQ = C
১৯. ফরমায়েশ ব্যয় কী?
উত্তর : মাল ক্রয়ের জন্য ফরমায়েশ প্রদান থেকে শুরু করে মাল প্রাপ্তি পর্যন্ত যাবতীয় খরচকে ফরমায়েশ ব্যয় বলে।
২০. মিতব্যয়ী উৎপাদন মাত্রা কাকে বলে?
উত্তর : মিতব্যয়ী উৎপাদন মাত্রা হলো মিতব্যয়ী ক্রয় ফরমায়েশের সাইজ যা মজুদের বহন ব্যয় ও ব্যয়ের মধ্যে সমন্বয় সাধন করে।
২১. লিড টাইম কী?
উত্তর : কোনো পণ্যের জন্য ফরমায়েশ দেওয়ার পর থেকে পণ্য গুদামে সরবরাহ করার জন্য যে সময়ের প্রয়োজন হয় তাকে লিড টাইম বলে।
২২. পুনঃপ্রকৌশলকরণ কী?
উত্তর : একটি সংগঠনের ব্যবসায় প্রক্রিয়া বা জব ডিজাইন সম্পর্কে পুনরায় ভাবা এবং সেই অনুযায়ী পুনঃকাঠামোবদ্ধ করণই হলো পুনঃপ্রকৌশলকরণ।
২৩. জব ডিজাইন তত্ত্ব কি?
উত্তর : জব ডিজাইনের ক্ষেত্রে কতকগুলো পদ্ধতি অবলম্বন করা হয়। এ পদ্ধতিগুলো যে তত্ত্বের মাধ্যমে সম্পাদন করা হয় তাকে জব ডিজাইন তত্ত্ব বলে।
২৪. কার্য আবর্তন কাকে বলে?
উত্তর : একঘেয়েমি দূর করার জন্য কর্মীকে পর্যায়ক্রমে বিভিন্ন কাজের সাথে সম্পৃক্ত করা পদ্ধতিকে কার্য আবর্তন বলে।
২৫. সময় নিরীক্ষা কী?
উত্তর : সময় নিরীক্ষা হচ্ছে কার্যের প্রকৌশল বিশ্লেষণ যার সাহায্যে নির্দিষ্ট কাজ সম্পাদন করতে কত সময় প্রয়োজন তা নির্ধারণ করা যায়।
২৬. PERT কী?
উত্তর : PERT হলো এক ধরণের জলজ বিশ্লেষণ কৌশল, এতে ঘটনা সমূহ বৃত্তের সাহায্যে দেখানো হয়। এর পূর্ণরূপ হলো: Programme Evaluation and Review Technique.
২৭. সিডিউলিং কী?
উত্তর : ফার্মের যন্ত্রপাতি, অপরাপর উপকরণ এবং মানবসম্পদ কখন কোথায় কিভাবে ব্যবহৃত হবে তার রূপরেখা প্রণয়ন করাকেই সিডিউলিং বলে।
২৮. ISO এর পূর্ণরূপ লেখ।
উত্তর : ISO এর পূর্ণরূপ হলো International standards Organization.
২৯. খুচরা ব্যবসায় কী?
উত্তর : উৎপাদিত পণ্যসামগ্রী চূড়ান্ত ভোক্তার নিকট পৌঁছে দেওয়ার অন্যতম গুরুত্বপূর্ণ মাধ্যম হলো খুচরা ব্যবসায়।
৩০. BSCIC এর পূর্ণরূপ লেখ।
উত্তর : BSCIC এর পূর্ণরূপ হলো Bangladesh Small and Cottage Industries Corporation.
| Honors Suggestion Links | প্রশ্ন সমাধান সমূহ |
| Degree Suggestion Links | BCS Exan Solution |
| HSC Suggestion Links | 2016 – 2024 জব পরীক্ষার প্রশ্ন উত্তর |
| SSC Suggestion Links | বিষয় ভিত্তিক জব পরিক্ষার সাজেশন |
কার্য ব্যবস্থাপনা অনার্স ৩য় বর্ষ সুপার সাজেশন PDF Download 2024
খ-বিভাগ: সংক্ষিপ্ত প্রশ্ন
১. কার্য ব্যবস্থাপনার সমস্যাগুলো বর্ণনা কর।
২. কার্য ব্যবস্থাপনার উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর।
৩. কর্পোরেট স্ট্র্যাটেজি প্রণয়নের ক্ষেত্রে বিবেচ্য বিষয়সমূহ আলোচনা করো।
৪. মিতব্যয়ী উৎপাদান মাত্র বলতে কী বুঝ?
৫. অবস্থান সিদ্ধান্তের ক্ষেত্রে প্রভাববিস্তারকারী উপাদানগুলো কী?
৬. সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার বৈশিষ্ট্য বর্ণনা কর।
৭. মজুদ মাল ব্যবস্থাপনা বলতে কী বুঝ?
৮. মজুদ ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি আলোচনা কর।
৯. কার্য পরিমাপ কী?
১০. পুনঃপ্রকৌশলীকরণের মূলনীতিগুলো কী?
১১. JIT কী?
অথবা, জাস্ট ইন টাইম কী?
১২. সিডিউলিং এর প্রকারভেদ লেখ।
১৩. বাংলাদেশের ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের সমস্যাগুলো আলোচনা কর।
অথবা, বাংলাদেশের ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের সমস্যাগুলো বর্ণনা কর?
১৪. ক্ষুদ্র শিল্পের বৈশিষ্ট্যসমূহ আলোচনা কর।
১৫. Masud engineering consumes 3200 units per year. Purchase price per unit Tk. 20. The cost of placing order is Tk. 60. Carring is 20% of purchase price.
Determine:
i. Economic order quantity.
ii. No. of order per year.
১৬ . The information of Babul Ltd. Are given below;
Normal Usage (Per day) 800 Units
Maximum Usage (Per day) 1200 Units
Minimum Usage (Per day) 100 Units
Working days per year 250 days.
Lead time 8 days.
Cost of placing an order Tk. 10
Cost price of material per unit Tk. 2.50
Carring cost 10%
Required:
a. Economic order Quantity.
b. Re-order point. c. Safety stock.
১৭. Zenith company Requires 50,000 units of raw material of a certain product for the next year. The cost of placing an order is Tk. 20. The carring cost aper unit is 10% of cost of material, where the cost price of the material is Tk. 5 per unit. Normal lead times 5 days and working days are 250.
i. The Economic Order Quantity
ii. Number of order.
iii. Safety stock (Two days usage)
iv. Re-order point.
PDF Download কার্য ব্যবস্থাপনা অনার্স ৩য় বর্ষ সুপার সাজেশন 2024
গ-বিভাগ: রচনামূলক প্রশ্ন
১. উৎপাদন ও উৎপাদনশীলতার মধ্যে পার্থক্য দেখাও।
২. কার্য ব্যবস্থাপনার সাম্প্রতিক প্রবণতাসমূহ বর্ণনা কর ।
৩. ম্যাস কাস্টমাইজেশন ধারণা ব্যাখ্যা কর।
অথবা, ম্যাস কাস্টমাইজেশনের বৈশিষ্ট্য আলোচনা কর।
৪. পণ্য ডিজাইন নির্ধারণের উপাদানসমূহ আলোচনা কর।
অথবা, পণ্যের ডিজাইন নির্ধারণের বিবেচ্য বিষয়সমূহ বর্ণনা কর।
৫. পণ্যের জীবন চক্রের বিভিন্ন ধাপ বর্ণনা কর।
অথবা, পণ্যের জীবন চক্রের স্তরসমূহ বর্ণনা কর।
৬. বিন্যাস পরিকল্পনা বলতে কী বুঝ?
অথবা, বিন্যাস পরিকল্পনা কী?
৭. বিন্যাসের উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর।
অথবা, একটি কারখানায় যন্ত্রপাতি বিন্যাসের সময় কি কি বিষয় বিবেচনা করা উচিত?
৮. সার্বিক মান ব্যবস্থাপনা বলতে কী বুঝ?
৯. সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব আলোচনা কর।
১০. সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার নীতিমালা আলোচনা কর।
১১. মান নিয়ন্ত্রণের কৌশলসমূহ বর্ণনা কর।
অথবা, পণ্যের উৎকর্ষ নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতিসমূহ আলোচনা কর।
১২. মজুদ নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতিগুলো আলোচনা কর।
অথবা, মজুদ পদ্ধতি ব্যাখ্যা কর।
১৩. কার্য পরিমাপের কৌশলসমূহ বর্ণনা কর।
১৪. কার্য নকশা সিদ্ধান্তে প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ লেখ।
১৫. সরবরাহ শিকল বা সাপ্লাই চেইনের উদ্দেশ্য লেখ।
অথবা, সরবরাহ শিকলের উদ্দেশ্য আলোচনা কর।
১৬. গ্যান্ট চার্টের বৈশিষ্ট লিখ।
১৭. সমন্বিত পরিকল্পনা প্রণয়ন প্রক্রিয়া আলোচনা কর।
১৮. বাংলাদেশের পোশাক শিল্পের সমস্যাসমূহ চিহ্নিত কর।
অথবা, বাংলাদেশের তৈরি পোশাক শিল্প বর্তমানে কি কি সমস্যার সম্মুখীন?
১৯. বাংলাদেশের পোশাক শিল্পে কার্য ব্যবস্থাপনার প্রয়োগ আলোচনা কর।
অথবা, বাংলাদেশে তৈরি পোশাক শিল্পে কার্য ব্যবস্থাপনার প্রয়োগ সম্পর্কে বর্ণনা কর।
[ বি:দ্র: উত্তর দাতা: রাকিব হোসেন সজল ©সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত (বাংলা নিউজ এক্সপ্রেস)]
খ-বিভাগ
(যে কোন ৫টি প্রশ্নের উত্তর দাও)
✪ কার্যব্যবস্থাপনার লক্ষ্য সংক্ষেপে বর্ণনা কর। [১ম অ:](৯৯%)
✪ উৎপাদন ও উৎপাদনশীলতার মধ্যে পার্থক্য দেখাও।[১ম অ:]
✪ উৎপাদনশীলতা বলতে কী বুঝ? [১ম অ:] (৯৯%)
✪ মাস কাস্টমাইজেশনের ধারণা ব্যাখ্যা কর। [২য় অ:]
✪ কর্পোরেট কৌশল কী? [২য় অ:] (৯৯%)
✪ নতুন পণ্য উন্নয়ন প্রক্রিয়ার পদক্ষেপ (৯৯%) আলোচনা কর। [৩য় অ:]
✪ নতুন পণ্য কেন ব্যর্থ হয়? [৩য় অ:]
✪ উৎপাদন ক্ষমতার প্রকারভেদ বর্ণনা কর। [৪র্থ অ:]
✪ উৎপাদন ক্ষমতার পরিমাপ বলতে কী বুঝ? [৪র্থ অ:] (৯৯%)
✪ সাবিক মান ব্যবস্থাপনা একটি দর্শন ব্যাখ্যা কর। [৫ম অ:]
✪ সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার বৈশিষ্ট্য বর্ণনা কর। [৫ম অঃ] (৯৯%)
✪ পরিসংখ্যানগত মান নিয়ন্ত্রণের গুরুত্ব বর্ণনা কর। [৫ম অঃ]
✪ ফ্লোচার্ট সম্পর্কে সংক্ষেপে লিখ।[৫ম অ:] (৯৯%) মান নিয়ন্ত্রণের উদ্দেশ্য কী? [৫ম অ:]
✪ মজুত ব্যয় বা মজুত ব্যবস্থাপনা বলতে কী বুঝ? [৬ষ্ঠ অ:]
✪ মজুত ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি আলোচনা কর।[৬ষ্ঠ অঃ] (৯৯%)
✪ স্বল্প ব্যবস্থাপনার কুফল আলোচনা কর।[৬ষ্ঠ অঃ] (৯৯%)
✪ মিতব্যয়ী উৎপাদন মাত্রা বলতে কী বুঝ? [৬ষ্ঠ অ:] ✪ মজুত মাল নিয়ন্ত্রণ কি? [৬ষ্ঠ অঃ] (৯৯%)
✪ ABC বিশ্লেষণের সুবিধা বর্ণনা কর।[৬ষ্ঠ অঃ]
✪ পুনঃকৌশলীকরণের সংজ্ঞা দাও ও মূলনীতি গুলো কি? [৭ম অ:] (৯৯%)
✪ জব ডিজাইনের পদ্ধতি বা তত্ত্বসমূহ বর্ণনা কর। [৭ম অ:] (৯৯%)
✪ কার্য পরিমাপের উদ্দেশ্য বর্ণনা কর। [৭ম অ:]
✪ অনুসূচিকরণ এর উদ্দেশ্য কী? [৮ম অঃ] (৯৯%)
✪ সিডিউলিং এর বৈশিষ্ট্যগুলো ও প্রকারভেদ লিখ। [৮ম অঃ]
✪ ক্রয় চক্র বর্ণনা। সমষ্টি পরিকল্পনার লক্ষ্য কী? [৮ম অ:] (৯৯%)
✪ ক্ষুদ্র শিল্পের বৈশিষ্ট্য ও ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের সফলতার উপায়সমূহ লিখ।
✪ বিন্যাস পরিকল্পনা বলতে কী বুঝ? এর প্রকারভেদ লিখ। [৪র্থ অ:] (৯৯%)
✪ কারখানার নতুন অবস্থান নির্বাচনের অসুবিধা বা সীমাবদ্ধতা আলোচনা কর। [৪র্থ অ:]
✪ পণ্য ডিজাইন বলতে কী বুঝ? পণ্য ও সেবার মধ্যে পার্থক্য লিখ। [৩য় অ:]
✪ অপারেশন ট্রাটেজি কিভাবে সিদ্ধান্ত গ্রহণের পন্থ হিসেবে কাজ করে? [২য় অঃ]
✪ মান হচ্ছে একটি প্রতিযোগিতামূলক হাতিয়ার ব্যাখ্যা কর। [৫ম অ:] (৯৯%)
বি.বি.এ সাজেশন (অর্নাস তৃতীয় বর্ষ) | ব্যবস্থাপনা বিভাগ | কার্য ব্যবস্থাপনার সাজেশন গ-বিভাগ
গ-বিভাগ
(যে কোন ৫টি প্রশ্নের উত্তর দাও)
✪ কার্য ব্যবস্থাপনার উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদানসমূহ আলোচনা কর। [১ম অ:] (৯৯%)
✪ কার্য ব্যবস্থাপনার ভূমিকা আলোচনা কর।[১ম অঃ] (৯৯%)
✪ কার্য ব্যবস্থাপনার আওতা বা পরিধি আলোচনা কর।[১ম অ:]
✪ কার্য ব্যবস্থাপনার ও সাধারণ ব্যবস্থাপনার মধ্যে পার্থক্য দেখাও। [১ম অঃ] (৯৯%)
✪ বাংলাদেশের অর্থনৈতিক উন্নয়নে কার্য ব্যবস্থাপনার ভূমিকা বর্ণনা কর। [১ম অঃ] (৯৯%)
✪ বাজার বিশ্লেষণ কাকে বলে? বাজার বিশ্লেষণের পদ্ধতি আলোচনা কর। [২য় অ:]
✪ প্রতিযোগিতামূলক অগ্রাধিকার ধরণসমূহ বর্ণনা কর।[২য় অঃ]
2024 কার্য ব্যবস্থাপনা অনার্স ৩য় বর্ষ সাজেশন পিডিএফ ডাউনলোড
✪ পণ্য বা সেবা ডিজাইনে নির্ধারণের বিবেচ্য বিষয়সমূহ আলোচনা কর। [৩য় অঃ]
✪ পণ্যের জীবনচক্র বলতে কী বুঝ? পণ্যের চক্রের ভিবিন্ন ধাপ বর্ণনা কর। [৩য় অ:]
✪ পণ্য ডিজাইন প্রক্রিয়া বর্ণনা কর এবং কোম্পানি কিভাবে নতুন পণ্যের ধারণা খুজে পায়? [৩য় অ:] (৯৯%)
✪ যন্ত্রপাতি বিন্যাসের সংজ্ঞা দাও। যন্ত্রপাতি বিন্যাসের উদ্দেশ্য বর্ণনা কর । [৪র্থ অঃ]
✪ বিশ্বায়ন কী? বিশ্বায়নের কারণসমূহ আলোচনা কর।[৪র্থ অ:] (৯৯%)
✪ সার্বিক মান ব্যবস্থাপনা বলতে কী বুঝ? সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার নীতিমালা আলোচনা কর। [৫ম অঃ]
✪ আইএসও (ISO) সনদপত্রের সুবিধাগুলো লিখ।[৫ম অ:] (৯৯%)
✪ মান নিয়ন্ত্রণ কৌশলগুলো বর্ণনা কর। [৫ম অঃ]
✪ সার্বিক মান ব্যবস্থাপনার উদ্দেশ্য বর্ণনা কর এবং মান ব্যবস্থাপনার ভূমিকা লিখ। [৫ম অ:] (৯৯%)
✪ নিরাপত্তা মজুদ কী? নিরাপত্তা মজুদের নিরাপাত্তা উদ্দেশ্যসমূহ কি? [৬ষ্ঠ অ:] (৯৯%)
✪ মিতব্যয়ী ফরমায়েশ পরিমাণ বলতে কী বুঝ? মিতব্যয়ী ফরমায়েশ পরিমাণ এর অনুমিতিসমূহ বর্ণনা কর। [৬ষ্ঠ অঃ]
✪ মজুদ নিয়ন্ত্রণের পদ্ধতিগুলো আলোচনা কর এবং সুবিধাসমূহ লিখ। [৬ষ্ঠ অঃ] (৯৯%)
✪ কার্য পরিমাপ কী? কার্য পরিমাপের কৌশলসমূহ বর্ণনা কর।[৭ম অ:]
✪ কার্য পরিমাপের পদক্ষেপসমূহ ও সুবিধাসমূহ উল্লেখ কর। [৭ম অ:]
✪ কার্য নকশা কাকে বলে? কার্য নকশা সিদ্ধান্তে প্রভাববিস্তাকারী উপাদানসমূহ লিখ। [৭ম অ:] (৯৯%)
✪ সমন্বিত পরিকল্পনা কাকে বলে? সমন্বিত পরিকল্পনা প্রণয়ন প্রক্রিয়া আলোচনা কর। [৮ম অঃ]
✪ সরবরাহ শিকলের উদ্দেশ্য আলোচনা কর। [৮ম অ:] (৯৯%)
✪ গ্যান্ট চার্টের বৈশিষ্ট্য লিখ। গ্যান্ট চার্টের সীমাবদ্ধতা আলোচনা কর। [৮ম অঃ] (৯৯%)
✪ সিডিউলিং কী? সিডিউলিং এর গুরুত্বব বর্ণনা কর। [৮ম অঃ]
✪ সরবারাহ শিকলের প্রক্রিয়া দর্শন বর্ণনা কর। [৮ম অঃ]
✪ সরবরাহ শিকল ব্যবস্থাপনার গুরুত্ব পূর্ণ উপাদানসমূহের বর্ণনা দাও।[৮ম অঃ] (৯৯%)
✪ বাংলাদেশের তৈরি পোশাক শিল্পের গুরুত্ব আলোচনা কর। [৯ম অঃ]
✪ বাংলাদেশের কুটির শিল্পের ভবিষ্যৎ আলোচনা কর।[৯ম অ:] (৯৯%)
✪ ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের বৈশিষ্ট্য বর্ণনা কর। [৯ম অ:] (৯৯%)
✪ বাংলাদেশের পোশাক শিল্পের সমস্যাসমূহ চিহ্নিত কর।[৯ম অঃ]
✪ বাংলাদেশের ক্ষুদ্র ব্যবসায়ের সমস্যাগুলো আলোচনা কর।
2024 জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের এর 2024 অনার্স ৩য় বর্ষের কার্য ব্যবস্থাপনা পরীক্ষার সাজেশন, 2024 অনার্স তৃতীয় বর্ষ কার্য ব্যবস্থাপনা সাজেশন
Honors 3rd year Common Suggestion 2024
আজকের সাজেশান্স: চূড়ান্ত সাজেশন অনার্স ৩য় বর্ষের কার্য ব্যবস্থাপনা 2024
