ডিগ্রী ১ম বর্ষের ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র 2024
জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয় ডিগ্রী পাস এবং সার্টিফিকেট কোর্স ১ম বর্ষের BA, BSS, BBA & BSC ডিগ্রী ১ম বর্ষের [২০১৩-১৪ এর সিলেবাস অনুযায়ী] ব্যবস্থাপনার মৌলিক বিষয়সমূহ (Fundamentals of Management) সুপার সাজেশন ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র সাজেশন ডিগ্রী ১ম বর্ষের Management 2nd paper Suggestion Degree 1st year Subject Code: 112603 |
PDF Download ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র ডিগ্রী ১ম বর্ষ সুপার সাজেশন, ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র ডিগ্রী ১ম বর্ষ সাজেশন পিডিএফ ডাউনলোড, ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র সাজেশন ডিগ্রী ১ম বর্ষের, ডিগ্রী ১ম বর্ষ ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র সাজেশন
ডিগ্রী ১ম বর্ষে পরীক্ষার সাজেশন 2024(PDF) লিংক
সর্বশেষ সংশোধিত সাজেশন আপডেটের করা হয়েছে 2024
ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র ডিগ্রী ১ম বর্ষ সুপার সাজেশন PDF Download 2024
ক বিভাগ (অতি সংক্ষিপ্ত প্রশ্ন)
১। ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা দাও।
২। চাহিদা সোপান তত্ত্বের উদ্ভাবক কে?
৩। MBO কী?
৪। Z তত্ত্বের জনক কে?
৫। কার্যভিত্তিক সংগঠন কী?
৬। TQM কি?
৭। তত্ত্বাবধান পরিসর কী?
৮। বিকেন্দ্রীকরণ কী?
৯। পরামর্শমূলক নির্দেশনা কী?
১০। পরিকল্পনা অঙ্গন কাকে বলে?
১১। ফলাবর্তন কী?
১২। মনোবল কী?
PDF Download ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র ডিগ্রী ১ম বর্ষ সুপার সাজেশন 2024
খ বিভাগ (সংক্ষিপ্ত প্রশ্ন)
১। ব্যবস্থাপনা ও প্রশাসনের মধ্যে পার্থক্য কী?
২। একার্থক ও স্থায়ী পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য দেখাও।
৩। সরলরৈখিক সংগঠনের বৈশিষ্ট্যসমূহ উল্লেখ্য কর।
৪। কর্তৃর্ধার্পণের বিবেচ্য বিষয়সমূহ উল্লেখ্য কর।
৫। নেতৃত্বের বিভিন্ন ধরণ বর্ণনা কর।
৬। হাজবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত্ব আলোচনা কর।
৭। বাজেটারী নিয়ন্ত্রণ বলতে কী বুঝায়?
৮। উত্তম নির্দেশনার বৈশিষ্ট্যগুলো আলোচনা কর।
2024 ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র ডিগ্রী ১ম বর্ষ সাজেশন পিডিএফ ডাউনলোড
গ বিভাগ (রচনামূলক প্রশ্ন)
১। (ক) কমিটি কী?
(খ) কমিটি ব্যবহারের অনুকল ক্ষেত্রসমূহ আলোচনা কর।
২। (ক) সমন্বয়ের সংজ্ঞা দাও
(খ) সমন্বয়ের গুরুত্ব আলোচনা কর।
৩। (ক) গণতান্ত্রিক নেতৃত্ত্ব কী?
(খ) একজন ভালো নেতার গুণাবলী আলোচনা কর।
৪। (ক) প্রেষণা কাকে বলে?
(খ) প্রেষণদানের আর্থিক প অনার্থিক উপায়সমূহ আলোচনা কর।
৫। (ক) কেন্দ্রীকরণ বলতে কি বুঝ?
(খ) কেন্দ্রীকরকে সুবিধা ও অসুবিধাসমূহ আলোচনা কর।
৬। (ক) নিয়ন্ত্রণ কিভাবে পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কযুক্ত?
(খ) নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপ বর্ণনা কর।
ডিগ্রী ১ম বর্ষের ১০০% কমন ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র সাজেশন
চূড়ান্ত সাজেশন ডিগ্রী ১ম বর্ষের ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র
ক-বিভাগ (যেকোনো দশটি প্রশ্নের উত্তর দাও)
ক) ব্যবস্থাপনা কী?
খ) শিল্প বিপ্লব সর্বপ্রথম কোথায় হয়েছিল ?
গ) ব্যবস্থাপনার পর্যায়গুলো কী ?
ঘ) ব্যবস্থাপনার চৌদ্দটি নীতি কে প্রবর্তন করেন ?
ঙ) কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর কী ?
চ) BIM – এর পূর্ণরূপ কী ?
ছ) বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে ?
জ) ম্যাকগ্রেগরের Y তত্ত্ব কোন ধরনের নেতৃত্বের আবশ্যকতা নির্দেশ করে ?
ঝ) দ্বিমুখী যোগাযোগ কী ?
ঞ) হথর্ণ গবেষণা কোথায় হয়েছিল ?
ট) সিদ্ধান্ত বৃক্ষ কী ?
ঠ) নিয়ন্ত্রণের পদক্ষেপ কয়টি ?
খ-বিভাগ (যে কোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও )
২. টেলরকে কেন বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক বলা হয় ?
৩. স্থায়ী পরিকল্পনার সুবিধাসমূহ লিখ ?
৪. কোন কোন পরিস্থিতিতে কার্যভিত্তিক সংগঠন অধিক দক্ষতার সাথে কার্যসম্পাদন করতে পারে ?
৫. কেন্দ্রীকরণ ও বিকেন্দ্রীকরণ মধ্যে পার্থক্য লিখ ?
৬. বিভাগীয়করণের ভিত্তিসমূহ ব্যাখ্যা কর ?
৭. কমিটি সংগঠনের সুবিধাগুলো বর্ণনা কর ?
৮. ব্যবস্থাপনা কী একটা ক্যারিয়ার – ব্যাখ্যা কর ?
৯. প্রেষণার X ও Y তত্ত্ব আলোচনা কর ?
গ-বিভাগ ( যে কোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও )
১০. ক) ব্যবস্থাপনার সামাজিক দায়িত্ব বলতে কী বোঝায় ?
খ) সমাজের বিভিন্ন পক্ষের প্রতি ব্যবস্থাপনার সামাজিক দায়িত্ব বর্ণনা কর ?
১১. ক) পরিকল্পনা কী ?
খ) পরিকল্পনা প্রণয়নের পদক্ষেপসমূহ বর্ণনা কর ?
১২. ক) কমিটি কী ?
খ) কমিটি ব্যবহারের অনুকূল ক্ষেত্রসমূহ আলোচনা কর
১৩. ক) সমলরৈখিক এবং সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা সংগঠনের মধ্যে পার্থক্য নির্ণয় কর ?
খ) ম্যাট্রিক্স সংগঠন সম্পর্কে আলোকপাত কর ?
১৪. ক) নেতৃত্ব কী ?
খ) নেতৃত্বের ক্ষমতার উৎসসমূহ আলোচনা কর ?
১৫. ক) প্রেষণার সংজ্ঞা দাও ?
খ) সমালোচনাসহ মাসলোর প্রেষণা তত্ত্বটি ব্যাখ্যা কর ?
১৬. ক) নিয়ন্ত্রনের সংজ্ঞা দাও ?
খ) নিয়ন্ত্রনের পদক্ষেপসমূহ বর্ণনা কর ?
১৭. ক) কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর কাকে বলে ?
খ) কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর নির্ধারণের বিবেচ্য বিষয়সমূহ বর্ণনা কর ?
চূড়ান্ত সাজেশন ডিগ্রী ১ম বর্ষের ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র
ক-বিভাগ (যেকোনো দশটি প্রশ্নের উত্তর দাও)
ক) আধুনিক ব্যবস্থাপনা তত্ত্বের জনক কে?
খ) পরামর্শমূলক নির্দেশনা কাকে বলে ?
গ) অনার্থিক প্রেষণা বলতে কী বুঝ ?
ঘ) উইলিয়াম ওচি প্রদত্ত তত্ত্বের নাম কী ?
ঙ) বার্জবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত্বের উপাদান দুইটি কী কী ?
চ) PERT কী ?
ছ) TQM কী ?
জ) একার্থক পরিকল্পনা বলতে কী বুঝ?
ঝ) সাংগঠনিক কাঠামো বলতে কী বুঝায় ?
ঞ) ব্যবস্থাপকীয় সিদ্ধান্ত গ্রহণ বলতে কী বুঝ ?
ট) ব্যবস্থাপনার প্রথম ও শেষ কাজ কি কি ?
ঠ) MIS এর পূর্ণরূপ কী ?
খ-বিভাগ (যে কোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও )
২. ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি আলোচনা কর ?
৩. আদেশের ঐক্য ও নির্দেশনার ঐক্যের মধ্যে পার্থক্য কী ?
৪. পরিকল্পনার সীমাবদ্ধতাগুলো বর্ণনা কর ?
৫. কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর বলতে কী বুঝায় ?
৬. সরলরৈখিক সংগঠনের সুবিধাসমূহ বর্ণনা কর ?
৭. মাসলোর প্রেষণা তত্ত্বটি বর্ণনা কর ?
৮. পরামর্শমূলক নির্দেশনার সুবিধাসমূহ আলোচনা কর ?
৯. নিয়ন্ত্রনের সুবিধাসমূহ কি কি ?
গ-বিভাগ ( যে কোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও )
১০. ক) ব্যবস্থাপনা কাকে বলে ?
খ) ব্যবস্থাপনার নীতিসমূহ আলোচনা কর ?
১১. ক) পরিকল্পনা কাকে বলে ?
খ) উত্তম পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্যসমূহ বর্ণনা কর ?
১২. ক) কর্তৃত্বার্পণ বলতে কী বুঝ ?
খ) কর্তৃত্বার্পণ বিবেচ্য বিষয়সমূহ আলোচনা কর?
১৩. ক) গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব কি ?
খ) একজন ভাল নেতার গুনাবলি আলোচনা কর ?
১৪. ক) বিকেন্দ্রীকরণ বলতে কী বুঝায় ?
খ) বিকেন্দ্রীকরণের সুবিধাসমূহ আলোচনা কর ?
১৫. ক) প্রেষণা কাকে বলে ?
খ) প্রেষণাদানের আর্থিক ও অনার্থিক উপায়সমূহ বর্ণনা কর?
১৬. ক) সিদ্ধান্তগ্রহণ বলতে কী বুঝ ?
খ) সিদ্ধান্তগ্রহণ প্রক্রিয়ার বিভিন্ন পদক্ষেপসমূহ বর্ণনা কর ?
১৭. ক) বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণের সংজ্ঞা দাও ?
খ) বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণের জন্য পূর্বশর্তসমূহ কী কী ?
চূড়ান্ত সাজেশন ডিগ্রী ১ম বর্ষের ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র
ক-বিভাগ (যেকোনো দশটি প্রশ্নের উত্তর দাও)
ক) ব্যবস্থাপনার পরিসর কী ?
খ) MBO কী ?
গ) স্থায়ী পরিকল্পনা বলতে কী বুঝায় ?
ঘ) পরিকল্পনা আঙ্গিনা কী ?
ঙ) সংগঠন চার্ট কী ?
চ) কার্যভিত্তিক সংগঠন বলতে কী বুঝায় ?
ছ) কমিটি বলতে কী বুঝায় ?
জ) স্বৈরতান্ত্রিক নেতত্ব কী ?
ঝ) জেবিক চাহিদা কী ?
ঞ) আদেশের ঐক্য কী ?
ট) প্রেষণার X ও Y তত্ত্ব এর প্রবক্তা কে ?
ঠ) বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে ?
খ-বিভাগ (যে কোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও )
২. ব্যবস্থাপনা হলো অন্যের দ্বারা কাজ করিয়ে নেয়া-ব্যাখ্যা কর ?
৩. ব্যবস্থাপনা সার্বজনীন কেন ?
৪. সিদ্ধান্ত গ্রহণে বিবেচ্য বিষয় আলোচনা কর ?
৫. মেট্রিক্স সংগঠন বলতে কী বুঝায় ?
৬. সরলরৈখিক সংগঠন ও কার্যভিত্তিক সংগঠনের পার্থক্য লিখ ?
৭. প্রেষণা চক্রটি মধ্যে সম্পর্ক লিখ ?
৮. প্রেষণা ও মনোবলের মধ্যে সম্পর্ক লিখ ?
৯. পরিকল্পনা ও নিয়ন্ত্রণের মধ্যে পার্থক্য আলোচনা কর ?
গ-বিভাগ ( যে কোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও )
১০. ক) ব্যবস্থাপনা ও প্রশাসনের মধ্যে পার্থক্য দেখাও ?
খ) ব্যবস্থাপনার স্তরগুলো আলোচনা কর ?
১১. ক) পরিকল্পনার পদক্ষেপসমূহ আলোচনা কর ?
খ) লক্ষ্য কী একটি পরিকল্পনা ?
১২. ক) কর্তৃত্বার্পণের পূর্বশর্তসমূহ বর্ণনা কর ?
খ) কেন্দ্রীকরণ ও বিক্ন্দ্রেীকরণের মধ্যে পার্থক্য নির্দেশ কর ?
১৩. ক) সংগঠন বলতে কী বুঝায় ?
খ) সংগঠন কাঠামোর শ্রেণি বিভাগ আলোচনা কর ?
১৪. ক) নেতৃত্ব বলতে কী বুঝায় ?
খ) নেতৃত্বের ক্ষমতার উৎসসমূহ আলোচনা কর ?
১৫. ক) নির্দেশনা কাকে বলে ?
খ) নির্দেশনার কৌশল আলোচনা কর ?
১৬. ক) প্রেষণার গুরুত্ব বর্ণনা কর?
খ) হার্জবার্গের প্রেষণার দ্বি-উপাদান তত্ত্বটি ব্যাখ্যা কর ?
১৭. ক) নিয়ন্ত্রণ বলতে কী বুঝায় ?
খ) নিয়ন্ত্রণের পদক্ষেপগুলো বর্ণনা কর ?
চূড়ান্ত সাজেশন ডিগ্রী ১ম বর্ষের ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র
ক-বিভাগ (যেকোনো দশটি প্রশ্নের উত্তর দাও)
ক) ব্যবস্থাপনা কী ?
খ) সিদ্ধান্ত বৃক্ষ কী ?
গ) ব্যবস্থাপনার স্তরগুলি লিখ ?
ঘ) পরিকল্পনার প্রকারভেদ লিখ ?
ঙ) তত্ত্ববধান পরিসর কী ?
চ) বিকেন্দ্রীকরণ কী ?
ছ) ক্ষমতা অর্পণ কী ?
জ) ভার্চুয়াল সংগঠন কী ?
ঝ) গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব কী ?
ঞ)পরামর্শমূলক নির্দেশনা কী ?
ট) প্রেষণার দুইটি তত্ত্বের নাম লিখ ?
ঠ) বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণ কী ?
খ-বিভাগ (যে কোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও )
২. ব্যবস্থাপনার কোন স্তরে কোন ধরণের দক্ষতা প্রয়োজন এবং কেন ?
৩. আদেশের ঐক্য ও নির্দেশনার ঐক্য এর মধ্যে পার্থক্য লেখ ?
৪. একার্থক ও স্থায়ী পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য দেখাও ?
৫. কমিটির সুবিধা ও অসুবিধাসমূহ বর্ণনা কর ?
৬. মাসলোর চাহিদা সোপান তত্ত্ব আলোচনা কর?
৭. নির্দেশনা হল প্রশাসনের হৃৎপিন্ড – ব্যাখ্যা কর ?
৮. সমন্বয়র গুরুত্ব বর্ণনা কর ?
৯. নিয়ন্ত্রণে প্রক্রিয়া বর্ণনা কর ?
গ-বিভাগ ( যে কোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও )
১০. ক) ব্যবস্থাপক কে ?
খ) একজন ব্যবস্থাপকের কার্যাবলি বর্ণনা কর ?
১১. ক) পরিকল্পনা বলতে কী বুঝায় ?
খ) পরিকল্পনা প্রণয়নে বিবেচ্য বিষয়সমূহ বর্ণনা কর ?
১২. ক) সাংগঠনিক কাঠামো কী ?
খ) কার্যভিত্তিক সংগঠনের সুবিধা ও অসুবিধা লিখ ?
১৩. ক) প্রেষণার সংজ্ঞা দাও ?
খ) প্রেষণার প্রদানের আর্থিক ও অনার্থিক উপায় বর্ণনা কর ?
১৪. ক) সমন্বয় বলতে কী বুঝায় ?
খ) সমন্বয়ের নীতিসমুহ বর্ণনা কর ?
১৫. ক) নির্দেশনার সংজ্ঞা দাও ?
খ) উত্তম নির্দেশনার বৈশিষ্ট্য বর্ণনা কর ?
১৬. ক) যোগাযোগ কী?
খ) যোগাযোগের উপর প্রভাব বিস্তারকারী উপাদান আলোচনা কর ?
১৭. ক) বাজেট কী ?
খ) বাজেটীয় নিয়ন্ত্রণের সুবিধা ও অসুবিধা বর্ণনা কর ?
চূড়ান্ত সাজেশন ডিগ্রী ১ম বর্ষের ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র
ক-বিভাগ (যেকোনো দশটি প্রশ্নের উত্তর দাও)
ক) HENRY FAYOL লিখিত বিখ্যাত বইটির নাম কী ?
খ) পলিসি কোন ধরনের পরিকল্পনা ?
গ) বৈজ্ঞানিক ব্যবস্থাপনার জনক কে ?
ঘ) পরিকল্পনার সাথে বাজেট এর সম্পর্ক কী ?
ঙ) ব্লে স্টরমিং কী ?
চ) উপদেষ্টা কমিটি কী ?
ছ) সংগঠন চার্ট কী ?
জ) কেন্দ্রীকরণ কী ?
ঝ) বহু নির্বাহী কাকে বলে ?
ঞ) দ্বিমুখী যোগাযোগ কী ?
ট) পিতৃসুলভ নেতৃত্ব কাকে বলে ?
ঠ) নিয়ন্ত্রণের পদক্ষেপগুলো কী কী ?
খ-বিভাগ (যে কোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও )
২. ব্যবস্থাপনার কার্যাবলি সার্বজনীন-ব্যাখ্যা কর ?
৩. স্থায়ী পরিকল্পনার সুবিধাসমূহ আলোচনা কর ?
৪. ব্যবস্থাপনা কি একটি ক্যারিয়ার – ব্যাখ্যা কর ?
৫. পরিকল্পনা কে প্রয়োজন ?
৬. নেতৃত্বের গুরুত্ব সংক্ষেপে আলোচনা কর ?
৭. সরলরৈখিক সংগঠন ও কার্যভিত্তিক সংগঠনের মধ্যে পার্থক্য দেখাও ?
৮. পরামর্শমূলক নির্দেশনা প্রয়োগের সীমাবদ্ধতাসমূহ বর্ণনা কর ?
৯. প্রেষণার X ও Y তত্ত্বটি সম্পর্কে লিখ ?
গ-বিভাগ ( যে কোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও )
১০. ক) ব্যবস্থাপনা বলতে কী বুঝায় ?
খ) ব্যবস্থাপনার নীতিসমূহ আলোচনা কর ?
১১. ক) একার্থক পরিকল্পনা বলতে কী বুঝ ?
খ) পরিকল্পনার সীমাবদ্ধতাগুলো বর্ণনা কর ?
১২. ক) সরলরৈখিক সংগঠন কাকে বলে ?
খ) সরলরৈখিক সংগঠনের সাথে সরলরৈখিক ও উপদেষ্টা সংগঠনের পার্থক্য নির্ণয় কর?
১৩. ক) কর্তৃত্ব কিভাবে অর্পিত হয় ?
খ) কর্তৃত্বার্পণের পূর্বশর্তসমূহ আলোচনা কর ?
১৪. ক) মোহনীয় নেতৃত্ব কি ?
খ) নেতৃত্বের ক্শতার উৎসসমূহ আলোচনা কর ?
১৫. ক) নির্দেশনার গুরুত্ব বর্ণনা কর ?
খ) পরামর্শমূলক নির্দেনার সুবিধাগুলো বর্ণনা কর ?
১৬. ক) প্রেষনা চক্র কি ?
খ) প্রেষণার দ্বি-উপাদান তত্ত্বটি আলোচনা কর ?
১৭. ক) নিয়ন্ত্রণের গুরুত্ব বর্ণনা কর ?
খ) নিয়ন্ত্রণ ব্যবস্থাকে কিভাবে কার্যকর করা যায় ?
চূড়ান্ত সাজেশন ডিগ্রী ১ম বর্ষের ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র
ক-বিভাগ (যেকোনো দশটি প্রশ্নের উত্তর দাও)
ক) ব্যবস্থাপনার সংজ্ঞা দাও ?
খ) চাহিদা সোপান তত্ত্বের উদ্ভাবক কে ?
গ) MBO কী ?
ঘ) Z তত্ত্বের জনক কে ?
ঙ) কার্যভিত্তিক সংগঠন কী ?
চ) TQM কী ?
ছ) কাম্য তত্ত্বাবধান পরিসর কী ?
জ) বিকেন্দ্রীকরণ কী ?
ঝ) পরামর্মূলক নির্দেশন কী ?
ঞ) পরিকল্পনা অঙ্গন কাকে বলে ?
ট) ফলাবর্তন কী ?
ঠ) মনোবল কী ?
খ-বিভাগ (যে কোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও )
২. ব্যবস্থাপনা ও প্রশাসনের মধ্যে পার্থক্য কী ?
৩. একার্থক ও স্থায়ী পরিকল্পনার মধ্যে পার্থক্য দেখাও ?
৪. সরলরৈখিক সংগঠনের বৈশিষ্ট্যসমূহ উল্লেখ কর ?
৫. কর্তৃত্বার্পণের বিবেচ্য বিষয়সমূহ উল্লেখ কর ?
৬. নেতৃত্বের বিভিন্ন ধরন বর্ণনা কর ?
৭. হার্জবার্গের দ্বি-উপাদান তত্ত্ব আলোচনা কর ?
৮. বাজেটারী নিয়ন্ত্রণ বলতে কী বুঝায় ?
৯. উত্তম নির্দেশনার বৈশিষ্ট্যগুলো আলোচনা কর ?
গ-বিভাগ ( যে কোন পাঁচটি প্রশ্নের উত্তর দাও )
১০. ক) ব্যবস্থাপনার সামাজিক দায়িত্ব বলতে কী বোঝায় ?
খ) সমাজের বিভিন্ন পক্ষের প্রতি ব্যবস্থাপনার সামাজিক দায়িত্ব বর্ণনা কর ?
১১. ক) পরিকল্পনা কী ?
খ) উত্তম পরিকল্পনার বৈশিষ্ট্যসমূহ বর্ণনা কর?
১২. ক) কমিটি কী ?
খ) কমিটি ব্যবহারের অনুকূল ক্ষেত্রসমূহ আলোচনা কর ?
১৩. ক) সমন্বয়ের সংজ্ঞা দাও ?
খ) সমন্বয়ের গুরুত্ব বর্ণনা কর ?
[ বি:দ্র: উত্তর দাতা: রাকিব হোসেন সজল ©সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত (বাংলা নিউজ এক্সপ্রেস)]
১৪. ক) গণতান্ত্রিক নেতৃত্ব কী ?
খ) একজন ভালো নেতার গুণাবলি আলোচনা কর ?
১৫. ক) প্রেষণার সংজ্ঞা দাও ?
খ) প্রেষণার প্রদানের আর্থিক ও অনার্থিক উপায় বর্ণনা কর ?
১৬. ক) কেন্দ্রীকরণ বলতে কী বুঝ?
Management 2nd paper Suggestion PDF 2024
খ) কেন্দ্রীকরণের সুবিধা ও অসুবিধাসমূহ আলোচনা কর ?
১৭. ক) নিয়ন্ত্রণ কিভাবে পরিকল্পনার সাথে সম্পর্কযুক্ত ?
খ) নিয়ন্ত্রণ প্রক্রিয়ার পদক্ষেপ বর্ণনা কর ?
জাতীয় বিশ্ববিদ্যালয়ের 2024 এর Degree Management 2nd paper Suggestion 2024, ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র চূড়ান্ত সাজেশন,ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র চূড়ান্ত সাজেশন 2024
Degree 1st year Common Suggestion 2024
আজকের সাজেশান্স: ডিগ্রী ১ম বর্ষের ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র বা ব্যবস্থাপনার মৌলিক বিষয়সমূহ পরীক্ষার সাজেশন 2024, Degree 1st Year Management 2nd paper Or Fundamentals of Management suggestion 2024 ব্যবস্থাপনা ২য় পত্র সাজেশন