SWOT (সোট বিশ্লেষণ) কাকে বলে?, SWOT বিশ্লেষণের উপাদানগুলো আলোচনা কর, SWOT বিশ্লেষণের অসুবিধা আলোচনা কর, SWOT বিশ্লেষণের সীমাবদ্ধতা তুলে ধর

প্রশ্ন সমাধান: SWOT (সোট বিশ্লেষণ) কাকে বলে?, SWOT বিশ্লেষণের উপাদানগুলো আলোচনা কর, SWOT বিশ্লেষণের অসুবিধা আলোচনা কর, SWOT বিশ্লেষণের সীমাবদ্ধতা তুলে ধর

SWOT (সোট বিশ্লেষণ) কাকে বলে?

সাধারণত কৌশলগত কোনো পরিকল্পনা বা সিদ্ধান্ত গ্রহণে পরিবেশ বা পরিস্থিতি বিশ্লেষণের আধুনিক কৌশলই হলো SWOT বিশ্লেষণ ।

১৯৬৯ সালে Edund P. Learned ও তাঁর সহলেখকগণ তাঁদের Business Policy, Text and Coses গ্রন্থে SWOT ধারণাটি উপস্থাপন করেন। SWOT চারটি শব্দের সমন্বয়ে সৃষ্ট একটি মেট্রিক্স। এতে s দ্বারা শক্তি, বা Strength, W দ্বারা দুর্বলতা বা Weakness, O দ্বারা সুযোগ বা Opportunity এবং T দ্বারা হুমকি বা Threat- কে বুঝানো হয়।

SOWT মেট্রিক্স বিশ্লেষণ করে দেখা যায় যে, পরিবেশে কি ধরনের প্রতিকুল পরিস্থিতি বিদ্যমান এবং সেগুলো মোকাবিলার জন্য প্রতিষ্ঠানের শক্তি ও সামর্থ্য আছে কিনা। অতঃপর এটা বিশ্লেষণের ফলাফল অনুযায়ী সিন্ধান্ত গ্রহণ করা হয় ।

নিম্নে SWOT বিশ্লেষণের সংজ্ঞা দেওয়া হলো : Pearce এবং Robinson-এর মতে, “শক্তি, দুর্বলতা, সুযোগ ও ভীতি এ চারটি উপাদান সুশৃঙ্খলভাবে চিহ্নিত করার এবং এদের মধ্যে সর্বোত্তম সমন্বয় বা মিলকরণের কৌশল ।”

পরিশেষে বলা যায় যে, SWOT বিশ্লেষণ হলো এমন একটি কৌশল যার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ শক্তি ও দুর্বলতাসমূহ এবং বাহ্যিক পরিবেশের সুযোগ ও হুমকিসমূহকে চিহ্নিত করে এদের মধ্যে যথা সমন্বয়সাধনপূর্বক ভারসাম্যপূর্ণ বা ব্যবস্থাপকীয় সিদ্ধান্ত ও কৌশলগত পরিকল্পনা গ্রহণ করা হয় ।


আরো ও সাজেশন:-

SWOT বিশ্লেষণের উপাদানগুলো আলোচনা কর ।

রাজনৈতিক পরিকল্পনা বা সিদ্ধান্তগ্রহণের নিমিত্তে প্রতিষ্ঠানের বাহ্যিক ও অভ্যন্তরীণ পরিবেশগত উপাদানসমূহের বিশ্লেষণ বিভিন্ন ধরনের ম্যাট্রিক্স ব্যবহৃত হলেও SWOT একটি আধুনিক বহুল ব্যবহৃত কৌশল ।

নিম্নে SWOT ম্যাট্রিক্সের উপাদানসমূহ আলোচনা করা হলো : (ক) প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ উপাদানসমূহ : SWOT স্থির চারটি উপাদানের মধ্যে শক্তি এবং দুর্বলতা এ দু’টি প্রতিষ্ঠানের অভ্যন্তরীণ উপাদান ।

১. শক্তি : লক্ষ অর্জনের নিমিত্তে ব্যক্তি সংগঠন বা প্রতিষ্ঠানের কার্যসম্পাদনের সামর্থ্য বা যোগ্যতাকে শক্তি বলে। ব্যক্তি বা প্রতিষ্ঠানিক এসব শক্তির মধ্যে প্রতিষ্ঠানের ব্যবস্থাপনার দক্ষতা, বিশেষ কার্যসম্পাদনের সামর্থ্য, আর্থিক সামর্থ্য ইত্যাদি ।

২. দুর্বলতা : সংগঠনের শক্তির বিপরীতে অবস্থাই দুর্বলতা। -অর্থাৎ, প্রাতিষ্ঠানিক লক্ষ্য অর্জনে এর অভ্যন্তরীণ যেসব সীমাবদ্ধ রয়েছে তাই প্রতিষ্ঠানের দুর্বলতা। সাধারণত মূলধনের অভাব, ব্যবস্থাপনা ও বাজারজাতকরণগত জ্ঞানের অভাব, উদ্ভাবনী জ্ঞানের অভাব ইত্যাদি ।

(খ) প্রতিষ্ঠানের বাহ্যিক উপাদানসমূহ : SWOT ম্যাট্রিক্সের সুযোগ এবং ভীতি উপাদান দুটি প্রতিষ্ঠানের বাহ্যিক পরিবেশ থেকে উৎসাহিত বিষয় ।

১. সুযোগ : সুযোগ বলতে প্রতিষ্ঠানের বাহ্যিক পরিবেশের বিভিন্ন উপাদানের ইতিবাচক দিকসমূহকে বুঝায় যা প্রতিষ্ঠানের লক্ষ্য অর্জনে বা কার্যাবলির সুষ্ঠু বাস্তবায়নে সহায়তা করে ।

২. হুমকি বা ভীতি : হুমকি বা ভীতি বলতে বাহ্যিক পরিবেশের যে সমস্ত উপাদান ব্যবসায়ের লক্ষ্যঅর্জনে বা কার্যসম্পাদনে বিঘ্নের সৃষ্টি করে তাদের প্রভাবকে বুঝায়। তীব্র প্রতিযোগিতা, শক্তি সম্পদের অভাব ইত্যাদি । পরিশেষে বলা যায় যে, ব্যবসায়ের ভবিষ্যৎ পরিকল্পনা বা সিদ্ধান্ত গ্রহণে SWOT এর উপাদান খুবই কার্যকরী।

[ বি:দ্র: নমুনা উত্তর দাতা: রাকিব হোসেন সজল ©সর্বস্বত্ব সংরক্ষিত (বাংলা নিউজ এক্সপ্রেস)]

SWOT বিশ্লেষণের উপাদানগুলো আলোচনা কর ।

ব্যবসায় পরিবেশ বিশ্লেষণে SWOT বিশ্লেষণের গুরুত্ব অপরিসীম। অসংখ্যা পরিবেশগত উপাদানকে অত্যন্ত সহজভাবে বিশ্লেষণ করার ফলে অনেক ক্ষেত্রেই সিদ্ধান্ত গ্রহণ প্রক্রিয়াও সহজ হয়ে পড়ে। তবে এর কতকগুলো অসুবিধা বা সীমাবদ্ধতা রয়েছে। নিম্নে swOT বিশ্লেষণে অসুবিধা বা সীমাবদ্ধতাসমূহ আলেচনা করা হলো।

১. ভুল সিদ্ধান্ত : SWOT বিশ্লেষণে সব উপাদানকে অতি সরলভাবে উপস্থাপনের ফলে অনেক জটিল বিষয় অতি সরলীকরণের আশংকা থেকে যায়। এর ফলে সিদ্ধান্ত গ্রহণ সঠিক নাও হতে পারে ৷

২. শ্রেণিবদ্ধকরণে বাঁধা : ব্যবসায় প্রতিষ্ঠানে অনেক উপাদানকে যে ক্যাটাগরিতে শ্রেণিবদ্ধ করা হয় তা সবসম | সঠিক তবে তা বলা যাবে না। কারণ নির্দিষ্ট সংগঠনের ক্ষেত্রে শ্রেণিবদ্ধকরণ সঠিক নাও হতে পারে।


Paragraph/Composition/Application/Email/Letter/Short Storiesউত্তর লিংক
ভাবসম্প্রসারণ/প্রবন্ধ, অনুচ্ছেদ/ রচনা/আবেদন পত্র/প্রতিবেদন/ চিঠি ও ইমেলউত্তর লিংক

৩. আনুমানিক বিশ্লেষণ : SWOT বিশ্লেষণ অনেকটাই আনুমানিক এর ফলে ব্যক্তিগত পছন্দ, অপছন্দ ইত্যাদি প্রাধান্য পেতে পারে ।

পরিশেষে বলা যায় যে, SWOT বিশ্লেষণের উপরিউক্ত অসুবিধা বা সীমাবদ্ধতা পরিলক্ষিত হয়। এ সব সীমাবদ্ধতার কারণে বিশেষজ্ঞগণ SWOT বিশ্লেষণের উপর খুব বেশি নির্ভর করেছেন।

তবে বিশেষজ্ঞগণ অভিজ্ঞ ও নিরপেক্ষ হলে সীমিত সময়ে সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণের SWOT বিশ্লেষণ একটি সহায়ক কৌশল হিসেবে বিবেচিত।

প্রশ্ন ও মতামত জানাতে পারেন আমাদের কে ইমেল : info@banglanewsexpress.com

আমরা আছি নিচের সামাজিক যোগাযোগ মাধ্যমে গুলোতে ও

Leave a Comment